领导奥马哈 是大奥马哈商会运营时间最长的职业发展项目之一. 自1978年以来, 参与者沉浸在为期10个月的学习经验中,专注于将他们塑造成更有效的社区领导者.

今年,我们将深入了解. 我们会遵循 艾琳·范·哲,发展总监规划通讯主任 & 设计,这是她为期10个月的旅程.

9月

大家能听到我说话吗?

领导奥马哈的目标

我听说领导奥马哈静修经验通常是建立牢固关系的地方, 大人们聚集在一个类似露营的地方,欢聚一堂. 虽然你可能认为,对于聚集在Zoom上的近50人来说,情况肯定不是这样的, 我想LO 43班可能不会同意.

虽然我们的撤退完全是虚拟的,但我们仍然跳舞,我们仍然大笑.

我们进行了深入而艰难的对话.

我们分享了对奥马哈未来的希望.

对于生活在2020年的43级学生来说,世界的现状显得沉重而巨大. 但在第一次撤退之后, 有一件事我很清楚虽然我们可能不会在一起, 这群富有创造力和同情心的人将共同为我们的社区带来真正的改变.

我迫不及待地想看看这一年我们会怎样. # VirtuallyTheBestClassEver

10月

一个更好的正常

10月的笔记

43班最近的训练期已满. 不像在里面那么满——有很多人——像在里面那么满——我们覆盖了很多地方. Drs. 阿里·汗、阿迪·普尔和道格拉斯县选举委员布莱恩·克鲁斯都花了时间与我们交谈, 考虑到我们现在所处的时间,我并没有忘记它的意义.

我们的讨论让人回想起《bte365娱乐线》的核心理念:这群有着不同想法的多元化人士, 经验和观点, 一起创造一些最终会让我们的城市和我们自己变得更好的东西. 这是一个艰巨的任务,是的,但我认为洛43级完全有能力完成.

正念指导Daniel Lawse在我们的课程结束时使用了一个咒语, 我认为它很适合这个动荡而又分裂的时代, 所以我把它留给你,祝你安全, 祝你幸福, 祝你健康, 愿你安息.

# VirtuallyTheBestClassEver

11月

五个音节,七个音节,五个音节

托尼·鲁斯股票系列

本月的“领导力奥马哈”课程开始时,43班学生分成几个小组,编写俳句,描述典型的奥马哈特色.g. 食品,地标). 这种创造性的努力帮助我们快速启动一天的能量, 其中有关于多样性的有意义的讨论, 股本和包容. 我们收到了很多组织和个人的来信,包括 包容的社区CODED&我领导,住院医生和护理人员 QLI,后者提供了真正感人的时刻,我将永远铭记于心.

从我们的对话中可以清楚地看到,我们有很多工作要做——我们自己和我们的社区都要努力——创造一个真正的多元化, 包容, 公平公正的世界. 看到我们周围的人每天都在做这些工作,我们受到了公开和长期的邀请,这是令人鼓舞的.

作为对我们讨论的反思, 我想以我们去年11月开始的方式来结束这篇博客:俳句.

寻求创造
一个公正、公平的世界
我们的城市

12月

在ORBT中没有“I”

Orbt总线

c / o形象 ORBT骑手指南

要说43班的“商业与经济发展”会议座无虚席,那就太过分了, 我认为, 一个轻描淡写. We started by hearing from representatives from the bte365娱乐线; following that, 我们与一些当地的企业主进行了圆桌讨论(包括LO Class 43成员C和ice Price), 谁拥有 国内团队汽车销售); after lunch, 我们听取了交通专家(包括城市规划传奇人物马蒂·舒克特)的意见, FACIPC, 我还有幸和谁一起工作 读数规划 & 设计); we closed the day with a panel on housing 和 community development facilitated by City of Omaha Senior Attorney Jennifer Taylor.

有很多很多很多的信息需要消化和思考. 很多.

在所有这些对话中,最让我印象深刻的是,这些元素是如此紧密地联系在一起, 它们对创造我想要生活的城市——一个支持小企业的城市——有多重要, especially small businesses owned by women 和 people of color; a city that offers equitable access to well-designed affordable housing; a city with quick 和 easy public transportation that empowers people to lower their carbon footprint.

这些元素中有许多已经存在或正在为我们的城市设计,而且都是触手可及的. 让我感到鼓舞的是,在奥马哈有人正在努力使这个梦想的城市成为现实, 或许更重要的是, 为这些努力作出贡献的机会已经存在,而且时机已经成熟.

Liz Kerrigan警告你不要等到最后一分钟才开始为即将到来的奥马哈领导力会议做准备工作, 你知道这将是重要的一天. 领导奥马哈43班的会议 正义 这一天真的充满了深入的讨论和艰难的对话,探索我们司法系统中存在的种族和民族差异(又名RED). 我们从. 瑞安Spohn从 联合国司法研究中心 博士和. 马克Foxall, Community Service Associate at UNO on the racial disparities in prison populations; going deep into data about who is system-involved 和 why; 和 the mental health effects of incarceration.

我们还与来自 上升, 这是一个以内布拉斯加州为基地的项目,旨在帮助监狱里的人成功地重新进入社会, 还有尼克·朱利亚诺的消息, 总裁兼首席执行官 内布拉斯加州青年正义倡议 和道格拉斯县行政长官金·哈维克特 青少年服务. 我们的很多谈话都围绕着人性这一中心主题——把被监禁的人视为有无限潜力的人,而不是统计数据,甚至不是由他们的选择来定义的,而是有无限潜力的人,可以变得比前一天更好.

和, 所有的数据和客观信息(这是, 当然, 对我们的理解和努力解决司法系统的赤字至关重要), 那天最有意义的部分是,我们与四个目前住在内布拉斯加州青少年管教所的年轻人交谈. 就像一个人在被问及获释后想做什么时所说的那样, “我想上大学, 所以我可以成为一名辅导员,陪在孩子们身边. 因为没有人陪在我身边.”

2月

第18天你的钱用光了

杜鲁门报价

这个月的“奥马哈领导力”博客的标题来自我们做的一个名为“度过”的工作前练习.” 花了 是一个在线 游戏 about the challenges brought forth by poverty; throughout the simulation, 玩家必须做出一系列艰难的决定,以维持一个月的微薄收入, 常常不得不在同样令人不快的选项中做出选择. 这是本月主题教育和公共服务的一个启发性和重要的先驱.

我们和一些来自不同非营利组织的社区领导人一起,他们的工作是为我们城市的儿童和家庭争取权益. 每个人都提供了自己独特的见解,关于我们的地方教育和人文服务组织如何协调,以创建创新和及时的地方反应,可以对那些最需要它的人产生真正的影响.

那天我们进行了很多讨论, 让我印象最深的一条建议来自我们的行动处主管, Dr. 谢丽尔·洛根(听一段采访). Dr. 洛根带领我们城市最大的学区度过了可能是最艰难的一年. 她有丰富的领导经验, 经常不得不做出困难的,有时不受欢迎的决定.

所以,当她提出领导建议时,我们会倾听. 她给我们留下了一条建议,我觉得在我自己的领导生涯中,这条建议一定会一直陪伴着我:“如果你不在乎谁获得荣誉,你能取得的成就令人惊叹。.这句话常被认为出自美国总统哈里·S. 杜鲁门, 这句话有先见之明,因为它号召我们为改善我们的社区而努力, 不是因为我们想要名声或恶名, 而是因为这是正确的选择. 不管我们在哪里工作, 我们赚多少钱, 我们是如何谋生的, 我们都有能力让我们的城市变得更好——帮助确保更少的家庭为了生存而不得不在同样不愉快的选择中做出选择.

3月

阿赫马:永不海岸之城

杜鲁门报价

给像我这样的人(右脑的人)最快的方法, 创意写作, (英语专业型)长时间皱着眉头,心跳加速,就是简单地用两个词来形容:预算模拟. 本月的奥马哈领导力研讨会承诺将“深入了解市政府的运作”.“会出什么问题??

我们分成两队, 每个人都组成了一个名为Ahamo的虚构城市,有自己的市长, 部门领导小组, 市议会成员, 游说人士和记者. 我们的政府被赋予了一项任务:共同努力准备和批准一个平衡的预算.

建立一个让每个人都满意的预算似乎是一项不可能完成的任务. 当然,还有它 is 一个不可能完成的任务. 和在现实生活中一样,我们模拟的每个人都有自己的优先级和日程安排. 的义务, 我们虚构的政府和它的角色之间的需求和优先级经常是相互矛盾的. 在得到我们想要的东西方面,我们中的一些人比其他人更成功. 尽管我们有挣扎的时候,我们还是努力找到一个妥协的办法.

我额头上的皱纹开始消失,心率也开始减慢, 我看到了这个练习的真正价值. 我对当地民选官员和领导人在准备奥马哈年度运营预算时所面临的巨大挑战产生了新的理解和共鸣. 结果, 你可以通过审查一个政府的预算来了解它,更可以通过自己准备预算来了解它. 教训.

4月

我们不随波逐流,我们引领潮流

bte365娱乐线

这个月, 我们很高兴听到一群奥马哈领导力校友讲述他们在这个项目中的经历,以及它如何影响了他们的公民轨迹, 职业和个人生活. 几位校友继续领导非盈利组织,或者在当地组织中更深入地从事志愿者工作. 听到他们在领导力奥马哈的经历不仅激励他们在社区中变得更加积极,这是令人振奋的, 也可以看到他们在节目中建立的联系是如何继续成长和繁荣的.

在这些谈话, 显而易见的是,奥马哈领导力在历史上在同学之间创造了一种强烈的同志感. 从我们小组的密室讨论中浮现出的一个重要主题,我相信很多人(在领导力奥马哈或其他地方)都能体会到:我们怀念面对面认识彼此的机会, 面对面的设置.

43班全虚拟的奥马哈领导力体验完全是独一无二的——只有少数例外, 我们很多人从来没有见过彼此. 如果我们上节课有什么要点, 这是作为一个群体, 我们有一种强烈的愿望,希望在我们虚拟互动的基础上,通过有意的方式,找到加深彼此联系的方法, 面对面碰到一起. 幸运的是, 奥马哈领导力43班有很多领导者,甚至在我们结束我们的会议之前, 我们第一次面对面, 午餐计划.

我迫不及待地想和这些人第一次见面.

五月

在我们自己的城市玩游客

领导奥马哈43班合影

这个月的“城市环境”课程标志着43班在下个月正式从奥马哈领导力学院毕业前的第二次会面. 很难相信我们很快就会结束这个项目. 就像COVID - 19大流行期间的许多经历一样, 时间莫名其妙地一下子又快又慢. 

这次会议(如果是在以前,这将是我们的第一次会议)涉及到会议, 在人 (是的, 人) 以小组形式参观城市的一系列地点. 有很多有奉献精神的人非常努力地工作,让奥马哈成为一个多元化的城市, 以革命性的方式获取和包容. 事实上,面对面交流的过程也让43班得以一探究竟 本森剧院, 七十五年北, 拉美裔拉丁裔历史性的10th 只会让我们五月份的体验更好. 我们要戴上游客的帽子,去探索我们的城市和周围正在进行的令人惊叹的工作, 终于, 我们得一起做. 

6月

给43班的一封情书

奥马哈43届毕业班

我们成功了,43班的同学——我们正式从奥马哈领导力学院毕业了!

上周,我们一起度过了最后一次正式会议. 当我们告别我们在奥马哈领导力的时光, 我想告诉你们每一个人,能和你们共度这段时光,我是多么感激.

这是一次普通的奥马哈领导力经历吗? 一点也不.

我是不是有点怀念把我们的整个项目凌驾于极速之上而错过的亲密关系? 有时我做.

我每个月还会想念你吗? 当然,我将.

在我们的LO毕业典礼上(我们中的一些人第一次见面),见证数字同志情谊作为现实生活中的伙伴关系的体现。, 只会强化这样一个程序的重要性. 我们以49个陌生人的身份创建了“奥马哈领导力”, looking to make the best of a situation none of us could have imagined; we ended 领导奥马哈 as a community of people united by a shared responsibility to take what we’ve learned 和 move our city forward. 如果有人问起,我会全心全意地向他推荐这种体验.

许多校友会说他们的班级是“有史以来最好的班级”,我敢肯定, 年复一年, 这是真的. 然而,除了我们,没有人可以说他们是最好的隔离级别. 感谢你们参与这次独特的奥马哈领导力之旅——分享你们的想法,也分享你们的脆弱, 敢于提出有挑战性的问题,愿意进行困难的对话, 感谢你的坦诚和配合, 虽然那趟旅程可能很奇怪.

我想象着43班的精彩,能和你们一起参与其中,我感到无比自豪.

艾琳·范·哲

艾琳·范·哲

艾琳·范·哲是RDG规划的通讯主管 & 她负责公司的全球沟通和公关策略. 艾琳(几乎)是内布拉斯加州人,她在奥马哈住了将近30年. 她获得了内布拉斯加州奥马哈大学(University of Nebraska Omaha)的英语文学学士学位和英语文学硕士学位,并获得了技术交流和信息设计高级证书. 热心相信社区参与的力量,并强烈倡导多样性, 股本和包容, 她担任the Latino Center of the Midl和s的董事会副总裁, 他是美国公共关系协会内布拉斯加州分会的节目联合主席,也是电台有声读物网的定期读者, 为盲人或视障人士提供人声信息的组织. 要是她只有空闲时间就好了, 她会花所有的时间和她的丈夫泰勒以及他们的两只小狗Ziggy和Zelda一起享受户外活动,并和她在奥马哈的直系亲属一起交流.

做一个你知道你能做的领导者.

奥马哈为社区领导人提供了施展才华的机会. 如果你对大奥马哈的未来有一个愿景,那么这就是适合你的项目.